Für Sie ebnet die IT den Weg, um Dinge am Laufen zu halten.
Mit dem CFO an Ihrer Seite verpassen Sie keine Chance, Geld zu sparen. Die Mitarbeiter im IT-Betrieb und -Wartung schätzen Ihren klaren, direkten Führungsansatz. Lieferanten mögen Ihre harte, aber faire Haltung, wenn es um Vertragsverlängerungen geht.
Sie kennen Ihre Infrastruktur in- und auswendig. So sind Sie immer gut informiert – und Ihre Meinung immer fundiert.
Sie geben sich nicht mit dem „Neu ist immer besser“-Paradigma zufrieden. Geld wird woanders verdient, und die IT ist ein interner Dienstleister. Das Business gibt den Takt für die digitale Transformation vor. Solange die vorhandene Infrastruktur und Prozesse reibungslos funktionieren – warum sollten Sie sich dann um sogenannte moderne Ansätze wie Cloud Computing und Agile Working kümmern, nur weil sie neu sind?
Andererseits sind Sie immer bereit, neue Wege zu finden, um die Bedürfnisse Ihrer Auftraggeber besser zu bedienen und die Effizienz zu steigern. Wenn neue Lösungen dazu hilfreich sind, geben Sie den eine Chance. Wie z.B. wenn junge Mitglieder Ihres Teams sich für Multi- und Hybrid-Cloud-Ansätze einsetzen, um das Beste aus zwei Welten zu vereinen – und die Kosten noch weiter zu senken.